Đây là một bí mật để quản lý một tổ chức

 Q. Điều quan trọng nhất tôi cần biết khi lãnh đạo tổ chức của mình là gì? Bạn có thể cho tôi biết bí mật nào?


 - Phụ trách trực tiếp nhóm toàn cầu tại một công ty đại chúng


 Kính gửi Giám đốc điều hành,


Đó là tất cả về con người. Bạn không có bất cứ thứ gì nếu không có những người tuyệt vời đang làm những điều tuyệt vời.


Vì vậy, nhiều giám đốc điều hành cho rằng tìm được những người giỏi là một vấn đề. Họ nói rằng đó là phần khó nhất của công việc. Tôi không nghĩ vậy chút nào. Gần đây tôi đã có một số vé để tặng cho một buổi hòa nhạc của Rolling Stones. Tôi có thể nói với bạn rằng tôi không gặp chút khó khăn nào khi tìm những người muốn xem Rolling Stones.


Vậy, bí mật là gì? Bạn phải có niềm tin về những gì bạn đang làm. Bạn phải có một tư duy cho rằng bạn đang làm điều gì đó tuyệt vời và thú vị và mọi người sẽ muốn trở thành một phần của nó. Để thu hút mọi người đến với nỗ lực của bạn, bạn phải tin rằng đó là một cơ hội đáng kinh ngạc cho những người khác và bạn phải thực hiện và thực hiện lời hứa đó.


Luôn chú ý đến những người tuyệt vời và làm như vậy với tư duy dồi dào. Mọi người luôn khao khát những cơ hội tốt và bạn có đặc ân được trao cơ hội cho họ. Xem những gì bạn có như những gì khan hiếm — một cơ hội hiếm có và đặc biệt. Thay vì nghĩ thuê là việc vặt, hãy xem đó như một món quà có thể thay đổi cuộc đời của ai đó.


Trong thực tế, tôi biết rằng đây là một công việc và thời gian rất nhiều, và một số người nói rằng bạn phải "hôn rất nhiều ếch." Nhưng nếu bạn có cơ hội thay đổi đáng kể cuộc sống của một ai đó, đó không phải là một cơ hội thú vị cho tất cả các bạn sao?


Ngoài ra, chỉ xin nhắc lại — việc thuê bất kỳ ai cũng cần đầu tư nỗ lực hết sức của bạn. Bất kể công ty của bạn có bao xa, bạn nên nhớ rằng bạn phải chứng minh được những gì làm việc với bạn và làm việc cho công ty này, sẽ như thế nào — và quy trình tuyển dụng cung cấp một cơ hội tuyệt vời cho điều này. Đừng làm cho quá trình đánh giá của bạn trở nên căng thẳng đến mức các ứng viên đưa ra quyết định tuyển dụng cho bạn.


Luôn chọn và quảng bá những người sẽ giúp bạn và văn hóa của bạn phát triển. Tôi đã học được từ những người tôi đã làm việc cùng theo nhiều cách hơn những gì tôi có thể nói với bạn. Họ có nhiều năm kinh nghiệm với các vấn đề khác nhau, các tổ chức khác nhau và thái độ khác nhau. Và đối với các nhà lãnh đạo — đặc biệt là những người mới bắt đầu sự nghiệp — tôi không thể giới thiệu đủ giá trị của việc thu hút những người sẽ cam kết giúp bạn phát triển. Đừng loại bỏ mọi người vì họ có vẻ không “phù hợp với văn hóa” —giảm sự khác biệt về thương hiệu và tập trung chặt chẽ vào các thuộc tính văn hóa thực sự xác định công ty của bạn.

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Cách giáo dục không phân biệt giới tính của tôi đã khiến tôi trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn

 Giám đốc đổi mới của RingCentral nói về những trải nghiệm đã hình thành nên sự trưởng thành của cô ấy đã dẫn đến thành công trong sự nghiệp của cô ấy như thế nào. Cách giáo dục không phân biệt giới tính của tôi đã khiến tôi trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn [Ảnh: Michał Parzuchowski / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY 4 bước để lấy lại sự tập trung khi bạn hoàn toàn căng thẳng Tại sao một bản sơ yếu lý lịch thành công phụ thuộc vào trải nghiệm của người đọc nhiều hơn bạn nhận ra 5 chiến lược thành công đơn giản để sử dụng tham vọng của bạn cho mục đích tốt BỞI KIRA MAKAGON4 PHÚT ĐỌC Là con một của những người nhập cư Ukraina, tôi ghi nhận cách phân biệt giới tính mà cha mẹ tôi đã nuôi dạy tôi với rất nhiều thành công trong lĩnh vực công nghệ ngày nay. Không nghi ngờ gì nữa, những yếu tố như hướng tôi chơi với Legos đã góp phần khiến tôi say mê với kỹ thuật và luyện tập piano hai giờ mỗi ngày đã dạy tôi rất nhiều về tính kỷ luật. Các khía cạnh khác trong phương pháp nuôi dạy con cái độc đ...
Đọc thêm

Để các nhà sáng lập nữ thành công, chúng ta cần có sân gôn phương ngôn của riêng mình

 Nhiều cơ hội tốt nhất diễn ra trong những môi trường ít trang trọng hơn, nơi mà trong lịch sử phụ nữ đã bỏ lỡ. Chúng tôi đang làm việc để thay đổi điều đó. Để các nhà sáng lập nữ thành công, chúng ta cần có sân gôn phương ngôn của riêng mình [Ảnh: tsg pixel / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY 4 bước để lấy lại sự tập trung khi bạn hoàn toàn căng thẳng Tại sao một bản sơ yếu lý lịch thành công phụ thuộc vào trải nghiệm của người đọc nhiều hơn bạn nhận ra 5 chiến lược thành công đơn giản để sử dụng tham vọng của bạn cho mục đích tốt BỞI EVELYN M. RUSLI5 PHÚT ĐỌC Là một nhà báo, tôi có điều kiện quay sang người khác để tìm câu trả lời. Các bài báo, theo nhiều cách, giống như những phương trình dài dòng; bạn đang giải quyết cho X. Bạn phải hỏi đủ người đủ câu hỏi trước khi giải pháp đi vào trọng tâm. Tuy nhiên, dù đã trải qua một thập kỷ đào tạo, khi lần đầu tiên tôi chuyển từ tòa soạn Wall Street Journal sang nhà để xe khởi nghiệp theo đúng nghĩa đen, tôi đột nhiên thấy hành động tiếp cận vớ...
Đọc thêm

Đây là những gì suy nghĩ với một trí lực dồi dào thực sự có ý nghĩa

 Nhiều người coi khái niệm tư duy dồi dào là một thứ lông tơ tự lực, nhưng nhà thần kinh học này không đồng ý. Đây là những gì suy nghĩ với một trí lực dồi dào thực sự có ý nghĩa [Ảnh: Cerys Lowe / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY 4 bước để lấy lại sự tập trung khi bạn hoàn toàn căng thẳng Tại sao một bản sơ yếu lý lịch thành công phụ thuộc vào trải nghiệm của người đọc nhiều hơn bạn nhận ra 5 chiến lược thành công đơn giản để sử dụng tham vọng của bạn cho mục đích tốt BỞI TARA SWART5 PHÚT ĐỌC Nếu bạn đã quen thuộc với văn học tự lực, chắc hẳn bạn đã bắt gặp ý tưởng về “tư duy dồi dào”. Đó là một thuật ngữ mà các chuyên gia không khoa học và "truyền cảm hứng" thường hay nói lung tung, vì vậy bạn có thể đã bị cám dỗ để coi nó như một thứ kẹo tự lực. Nhưng nếu chúng ta có một cái nhìn nghiêm túc vào nó, nó là có thể có một cái nhìn chung cảm giác rằng sự hỗ trợ khoa học. Hãy cùng khám phá khái niệm. CUỘC CHIẾN NỘI BỘ ĐỂ GIÀNH LẤY SỰ PHONG PHÚ Trong suy nghĩ của hầu hết mọi người, có m...
Đọc thêm